MOTIVERA
Man kan titta på framgångsrikt förändringsarbete utifrån minst två perspektiv:- Vilka är framgångsfaktorerna för att påverka människor att gå in i en förändring?
- Hur man ska lägga en plan för förändringsprojektet för att ha större chans att lyckas?
Denna sektion fokuserar på det första perspektivet: Vad som behövs för att få med människor i förändring...
Man kan göra en hel del för att minska motståndet mot förändring, men det är engagemang för förändringen som kommer driva den framåt!
- Så hur kan vi bygga ett engagemang för förändring hos individer?
Det är fortfarande viktigt och kritiskt att på rätt sätt identifiera och hantera den oro och det motstånd som en förändring väcker, men utmaningen ligger kanske ännu mer i att bygga ett engagemang för något nytt, för förändringen. Genom att bygga ett högt engagemang för förändring kan man lättare få till stånd de uppoffringar som alla förändringar kräver...
Många erfarna förändringsledare och forskare har utarbetat bra tankar och förklaringsmodeller kring engagemang, som är användbara i olika sammanhang beroende på förändringsprojektets förutsättningar. Under rubrikerna nedan finns några tankar och förklaringsmodeller sammanställda.